Portfolio
Consulting & Strategy
Im Bereich Healthcare & Pharma Consulting and Strategy stellen die Berater von ALEA Life Science ihre internationalen Erfahrungen und Analysemethoden sowie ihre branchenspezifische Kompetenz bei der Entwicklung erfolgversprechender Strategien in den Dienst ihrer Mandanten. Dabei kann es sich um Markt- oder Benchmarking-Analysen genauso handeln wie um Konzepte für den erfolgreichen Markteintritt in Ländern der EU, aber auch in Russland, der Ukraine, China oder Indien.Erfahrungen, Methoden und Netzwerke in den Bereichen Pharma, Healthcare und Private Equity
Die Gründungspartner der ALEA Life Science haben sowohl im Consulting als auch in operativer Verantwortung erfolgreich Turnaround- und Business-Development-Strategien in der DACH-Region, Osteuropa und anderen Ländern entwickelt und umgesetzt. Deshalb verfügen sie neben Erfahrungen auch über die notwendigen Informationsquellen und Netzwerke, um aussagefähige Analysen zu erstellen und erfolgversprechende Konzepte zu entwickeln – sei es zu stark fokussierten Themen wie der Optimierung von Vertriebsstrukturen oder zu komplexen Aufgabenstelllungen wie der Erarbeitung von Turnaround-Strategien oder der Due Diligence zur Vorbereitung eines Unternehmensverkaufs bzw. -erwerbs.
Zu den Akteuren im Markt, für die ALEA Life Science in der Strategieentwicklung und im Consulting tätig wird, gehören neben Unternehmen aus den Branchen Healthcare, Pharma, Biotech und Medizintechnik auch national und international tätige Investoren aus dem Bereich Private Equity.
Operations & Management
Die Gründungspartner der ALEA Life Science und ihre Mitarbeiter stehen Unternehmen und Unternehmern aus den Bereichen Pharma und Healthcare auch für die operative Umsetzung der erarbeiteten Strategien zur Verfügung. Basis für dieses Angebot der aktiven Unterstützung ist die Management-Erfahrung der Gründer in den Bereichen Unternehmensführung und Turnaround-Management, Reorganisation, Sales und Marketing.Interim-Management national und international
Um erfolgversprechende strategische Ansätze im Sinne der Mandanten konsequent verfolgen zu können, bietet die ALEA Life Science operative Unterstützung bis hin zum Interim-Management an. Dabei kann es sowohl um Koordinationsfunktionen in Reorganisationsprozessen als auch um die Umsetzung gezielter Maßnahmen im Business Development oder Markteintritte in Ländern der DACH-Region oder Osteuropa, in Russland, ehemaligen GUS-Staaten oder Indien und China gehen. Die praktischen Erfahrungen aus der operativen Verantwortung für gesamte Unternehmen, für das Exportmanagement oder das Sales Management bilden eine gute Grundlage für eine ergebnisreiche praktische Zusammenarbeit mit den Mandanten.
Die Gründungspartner der ALEA Life Science stehen auch für die Übernahme operativer Verantwortung in Turnaround-Prozessen zur Verfügung.
Partnering & Licensing
Die internationale Kompetenz im Bereich Pharma und Healthcare sowie die praktischen Erfahrungen der Gründungspartner der ALEA Life Science mit Projekten sowohl in Deutschland, Österreich und der Schweiz als auch in Russland und anderen ehemaligen GUS-Staaten, in verschiedenen Ländern Osteuropas sowie in China und Indien bilden die solide Basis für das Angebot der ALEA Life Science, wenn es um Partnering und Lizenzthemen geht.Erfolgreiche länderübergreifende Projekte und internationales Netzwerk als Basis
Die Bandbreite grenzüberschreitender Kooperationen ist groß und enthält für viele Unternehmen konkretes Wachstumspotenzial. Die Leistungspalette von ALEA Life Science reicht in diesem Bereich von der Suche nach geeigneten Produktions- und Vertriebspartnern über die Anbahnung strategischer Kooperationen und Beteiligungen bis zur Begleitung beim Abschluss erfolgversprechender Lizenzverträge.
Entscheidend für den Erfolg sind dabei die Auswahl der richtigen Partner, die saubere und den jeweiligen nationalen Gepflogenheiten entsprechende Vertragsgestaltung sowie die zuverlässige Umsetzung der Vereinbarungen. All das garantiert eine Zusammenarbeit mit ALEA Life Science.
Mergers & Acquisitions
Die erfolgreiche Tätigkeit im Bereich Mergers and Acquisitions setzt neben der fundierten Kenntnis der Pharma- und Healthcare-Branche auch Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Investoren aus Family Offices und Private-Equity-Unternehmen voraus. In den dynamischen Märkten der Gesundheitsbranche prägen neben internationalen Konzernen auch inhabergeführte Traditionsunternehmen und schnell wachsende Start-ups die Entwicklung. Für Investoren bedeutet das die Begegnung mit unterschiedlichsten Unternehmenskulturen und neu erscheinenden Playern. Das Potenzial der innovativen Produkte und Services ist oft schwer einzuschätzen, ihr Wert meist nur zu ermitteln, wenn man die Märkte und das Wettbewerbsumfeld gut kennt.Vertraut mit der Branche und mit PE
Die Gründungspartner der ALEA Life Science sind mit Due Diligences in den Bereichen Pharma, Healthcare, Biotech und Medizintechnik eng vertraut, weil sie durch eine Vielzahl realisierter Due-Diligence-Prozesse sowohl über das Branchen-Know-how als auch über die Kenntnisse im Bereich M&A sowie über Kontakte zu Investoren im In- und Ausland verfügen. Dabei kann ALEA Life Science sowohl für Käufer als auch für Verkäufer von Unternehmen oder Unternehmensanteilen tätig werden. Ob Private-Equity-Unternehmen oder Business Angel, ob multinationaler Großkonzern oder inhabergeführter Nischenchampion – die Vorbereitung erfolgreicher M&A-Transaktionen gehört zum Kerngeschäft von ALEA Life Science.
